Como é o trabalho em uma consultoria de gestão e estratégia? 

O mercado de consultoria movimenta alguns  bilhões de reais todos os anos no Brasil em negócios de diversas áreas. São empresas e mais empresas que impactam diretamente a vida de milhões de pessoas em um setor em expansão.

Dados da Associação Brasileira de Consultores mostram que esse mercado deve dobrar de tamanho. Até 2025, segundo a organização, o setor deve crescer cerca de 50% e atrair cada vez mais profissionais.

Para entender melhor essa potencial oportunidade de carreira, o Na Prática ouviu o Managing Partner Vinicius Garcia, da consultoria Heartman House. Ele explicou como funciona o trabalho, quais são as habilidades necessárias e deu dicas para futuros profissionais.

Mas antes de tudo: o que é uma consultoria?

De modo geral, segundo Vinicius Garcia, uma consultoria pode ser definida como um agente externo às organizações que:

• Orienta com o objetivo de solucionar problemas relacionados a crescimento ou reestruturação

Para isso, explica ele, é preciso que as consultorias, e consequentemente seu consultores, dominem:

• Metodologias
• Conhecimentos específicos

Ou seja: 

Na maior parte das vezes, as empresas contratam consultorias para que elas ajudem em questões técnicas que, por várias razões, elas não dominam.

Principais tipos de consultorias

No Brasil, hoje, existem mais de 100 mil empresas consideradas como de consultoria ou assessoramento. Desse total, as mais comuns são consultorias nos ramos de:

#1. Gestão e estratégia

#2. Reestruturação

#3. Fusões e Aquisições

#4. Marketing

#5. ONGs

#6. Software e TI

#7. Recursos Humanos

Quem atua como consultor ou consultora?

Para Vinícius, não existe uma carreira específica que permita atuar no mercado de consultoria. 

A multidisciplinaridade, aliás, é um ponto forte dos profissionais que atuam nas melhores empresas do ramo.

“Qualquer pessoa que goste de lógica e de resolver problemas [pode atuar como consultora]”, analisa o especialista. “Os profissionais na nossa consultoria, por exemplo, podem se desenvolver para que se tornem especialistas ou líderes de projeto. Esses dois profissionais são indispensáveis para para um bom projeto em consultoria.”

Por essa lógica, Vinicius elenca as habilidades fundamentais para se tornar um consultor ou uma consultora:

• Ser curioso(a) e gostar de aprender
• Gostar de autonomia
• Saber se conectar com pessoas e ter boa comunicação
• Flexibilidade para atuar em ambientes diversos

“Aprender sobre contabilidade e finanças, resolução de problemas, comunicação, são conhecimentos básicos em uma consultoria de gestão e estratégia ou reestruturação”, elenca ele. “O consultor precisa acima de tudo gostar de estar desafiado, da exposição [ao desafio] e é preciso que essas pessoas tenham a capacidade de aprender rápido.”